为提高实验教学质量和实验室管理水平，示范中心将建立健全规范化的管理制度，并贯彻一切以实验教学
  为中心，管理制度为实验教学改革服务的指导思想。找出差距，制定周密的建设计划：着重考虑体制与管理、
  实验教学、实验教材、队伍建设、仪器设备、环境与设施、管理规章制度制度等7个方面。针对以上7个方面，
  制定建设规划时各有侧重：
  （1）制定体制与管理建设计划时，重点应放在管理手段的建设上，通过将示范中心的各种教学资源、教学核算
  的计算机网络化管理和建立示范中心网站，提高管理水平和服务水平。
  （2）制定实验教学规划时，重点应放在实验教学项目的建设上，对于基本实验项目较全的，要重点加强提高型
  和研究型实验项目的建设上；与其相对应，如基本实验项目相差较大，则应先建设基本实验项目，后建设提高
  型和研究型实验项目。
  （3）制定实验教材计划时，要特别重视现代教育技术的应用，重点建设立体化教材和网络教材。
  （4）制定仪器设备规划时，要根据示范中心仪器设备的现状，以是否解决了实验项目的有无、教学是否急需、
  学生的受益面是否大为主要依据，由于受教学投资的限制，规划应以学期为单位，按轻重缓急分步实施。
  （5）制定管理规章制度建设计划时，不仅要重视规章制度的建立和健全，更要注视规章制度的落实，并要有据
  可查。